Potrzebny może okazać się również menedżer śmierci cyfrowej (Digital Death Manager) pomagający zakończyć innym żywot w sieci. Zamknie konta, do których rodzina zmarłego nie ma haseł, powyłącza newslettery, prenumeraty online i wstrzyma w firmach przysyłanie ofert marketingowych mailem, które nieboszczyk za życia sobie uruchomił. Zadba, by Facebook nie informował więcej o urodzinach zmarłego ani nie generował dłużej jego wspomnień na ścianach jego znajomych. „Jeśli zastanawiasz się, na co jeszcze dziś możesz postawić, by za 15 lat mieć dochodowe zajęcie i żyć szczęśliwie, pomysł o ćwiczeniu własnej tolerancji dla zmian. Także o akceptacji całkowitej i permanentnej niepewności. To twoja przyszłość – radzi prof. Sylwiusz Retowski. Z kolei prof. Jemielniak stawia bezdyskusyjnie na trenowanie myślenia algorytmicznego: „Inwestycja w naukę logiki, podstaw programowania i myślenia krytycznego jest niezbędna – uważa. – Wiedza czysto encyklopedyczna jest już praktycznie zeksternalizowana. Natomiast poprawne konkludowanie, schludność myślenia, umiejętność rozumnego kwestionowania badań, a z drugiej strony dawanie się przekonać takim, których wyniki przeczą naszym intuicjom, to rzeczy trudne, a coraz ważniejsze.

Jest taki dowcip – trzech logików wchodzi do baru, a barman pyta „Wszyscy pijecie piwo?”. Pierwszy logik odpowiada „Nie wiem”, drugi odpowiada „Nie
wiem”, a trzeci „tak”. Mówiąc krótko, kto tego żartu nie rozumie, za piętnaście lat może mieć ciężko.

 

ZŁOTA DZIESIĄTKA UMIEJĘTNOŚCI PRZYSZŁOŚCI

Według raportu „The Future of Jobs” stworzonego podczas Światowego Forum Ekonomii w Davos w 2016 r. już za trzy lata najbardziej pożądanymi umiejętnościami czy postawami u pracowników będą:

1. ROZWIĄZYWANIE ZŁOŻONYCH PROBLEMÓW

2. KRYTYCZNE MYŚLENIE

3. KREATYWNOŚĆ

4. ZARZĄDZANIE LUDŹMI

5. WSPÓŁPRACA Z INNYMI

6. INTELIGENCJA EMOCJONALNA

7. UMIEJĘTNOŚĆ OCENIANIA I PODEJMOWANIA DECYZJI

8. ZORIENTOWANIE NA USŁUGI

9. UMIEJĘTNOŚĆ NEGOCJOWANIA

10. ELASTYCZNOŚĆ POZNAWCZA