KAPELUSZ ZIELONY >>> MOŻLIWOŚCI

Ten punkt widzenia zachęca do jeszcze większej kreatywności w opracowywaniu rozwiązań. Masz za zadanie szukać nowych sposobów rozwiązania problemu. Nie ma obowiązku logicznego argumentowania, ważne jest odkrywanie nowych dróg. Pozwól sobie na szalone pomysły – często po oszlifowaniu powstaje z nich coś naprawdę genialnego.

Pytania pomocnicze: jak rozwiązałby ten problem twój autorytet? Co powiedziałby na to twój pies? Gdyby twoje wyzwanie mogło mówić, co by powiedziało? Jak widzi problem ktoś stojący z boku?

Jest to najbardziej kreatywny moment metody de Bono. Dzięki patrzeniu na wyzwania poprzez możliwości uczymy się dążenia do najdoskonalszych rezultatów i oswajamy z ciągłymi zmianami sytuacji.

 

KAPELUSZ NIEBIESKI >>> ORGANIZACJA

Ostatni kapelusz zachęca do przyjęcia roli bezstronnego obserwatora, który ocenia problem z metapoziomu. Teraz twoim zadaniem jest zatrzymać się i zastanowić, co chcesz/powinieneś zrobić. Pod niebieskim kapeluszem powinieneś uporządkować to, co odkryłeś wcześniej, a następnie określić priorytety, które powinny wytyczać ci drogę w dążeniu do celu.

Pytania pomocnicze: w których miejscach tej metody miałeś problem ze znajdowaniem odpowiedzi? Który kapelusz powinieneś włożyć jeszcze raz? Do czego doprowadziła cię ta analiza? Jakie wyciągasz wnioski?