Kiedy postrzegasz wpływ jako „nakłanianie ludzi, by zrobili to, czego chcę”, działasz na swoją niekorzyść. Czy próbowałeś kiedyś przekonać innych do zrobienia czegoś, co byłoby korzystniejsze dla nich, dla ciebie i dla całego zespołu lub firmy, korzystniejsze dla ich rodziny lub twojej, a nawet dla całego świata… i nie udało ci się? Prawdopodobnie miałeś dobre intencje. Dysponowałeś niepodważalnymi […]