Czy nie żałują? Z czym muszą się zmierzyć? Przedstawiamy trzy studia przypadku! 1. Chcę budować przyszłość Iwona Kossmann pracowała na menedżerskich stanowiskach w branży kosmetycznej, telekomunikacyjnej, modowej i wydawniczej. Dziś ma firmę pod marką Koss-mann, butik i sklep internetowy. Pewnego dnia doszłam do wniosku, że w pracy chcę budować moją przyszłość, nie tylko teraźniejszość. Do tej […]

Trening umiejętności przywódczych lub szkolenie z wystąpień publicznych, samotnie lub w grupie, jawnie lub dyskretnie… Rynek executive training, czyli szkoleń dla najwyższej kadry kierowniczej, oferuje sporo możliwości Dominika Bettman, prezes ds. finansowych spółki Siemens, uważa, że nie ma nowoczesne-go przedsiębiorstwa bez inwestycji w rozwój kadry kierowniczej. „W zeszłym roku przy-jęliśmy strategię rozwoju firmy na najbliższe lata. Zakładała […]

O pieniądzach się nie rozmawia. O długach tym bardziej. Tymczasem nadmierne i niespłacane w terminie zadłużenie nie tylko obciąża konto, ale także wpływa na emocje i związki. Marek, 30 lat, inżynier budownictwa, żeni się z Martą, absolwentką filologii angielskiej. Oboje mają pracę, dochód w wysokości 120 tys. rocznie. Bank ocenia, że stać ich na dom i daje kredyt […]

Czy wszędzie obowiązują te same zasady? Nie przykładaj do wszystkich firm tej samej miary. Zapomnij o tym, co wiesz. Przynajmniej na tydzień. Paweł Kocon, dziś współwłaściciel firmy Fun in Design, pracował po kilka lat dla korporacji w branży motoryzacyjnej (Renault), ubezpieczeniowej (Warta), doradczej (grupa Pracuj). „Zwykle słowo »korporacja« służy do wrzucania wielu firm do jednego worka. […]

Kto pomoże ci zmienić pracę na lepszą? Kto wesprze w kryzysie? Kto pokaże, że ma takie same problemy jak ty? Odpowiedź jest prosta. Znajomi. Pierwszy raz z networkingiem   zetknęłam się w Stanach Zjednoczonych” – mówi Dorota Warakomska, dziennikarka i rzeczniczka prasowa Kongresu Kobiet. „Tam budowanie sieci znajomych jest czymś naturalnym. Byłam w Stanach na […]

Po co się uczyć na własnych błędach, skoro można na cudzych? Wystarczy sobie wybrać mentora. Musisz zrobić z  siebie głupca – taką radę dał biznesmenowi Richardowi Bransonowi jego mentor Freddie Laker. Laker był pierwszym przedsiębiorcą, który wpadł na pomysł tanich linii lotniczych: bez posiłków, bez przerośniętego zaplecza administracyjnego, dostępnych dla średnio zamożnego klienta. Branson, wtedy […]